Corrigé bac SES 2026 Amérique du Nord jour 1 — EC partie 3 : Le numérique brouille les frontières du travail

Introduction. Un livreur à vélo est officiellement un entrepreneur indépendant ; il choisit ses horaires, ne signe aucun contrat de travail et fournit son matériel. Il est pourtant « explicitement soumis à un management algorithmique », c'est-à-dire à des formes d'évaluation et de sanction qui le placent « de fait » dans « une forme de subordination proche de celle du salariat » (document 3). Cette figure résume ce que le numérique fait au travail. Le travail est l'activité de production de biens et de services ; l'emploi en est la forme socialement réglementée — un contrat, un statut, une rémunération, des droits — et la relation d'emploi désigne le lien juridique et social qui unit celui qui travaille à celui pour qui il travaille, défini par la subordination pour le salarié et par l'indépendance pour le travailleur autonome. Le numérique — informatique, internet, algorithmes, plateformes — n'est pas seulement un outil de plus : il déplace les frontières qui organisaient le travail, celle qui sépare les tâches automatisables des autres, celle qui sépare le lieu et le temps du travail du reste de la vie, celle enfin qui sépare le salariat de l'indépendance. Nous montrerons d'abord qu'il transforme la structure de l'emploi en le polarisant (I), puis qu'il brouille les frontières spatiales et temporelles du travail, de façon très inégale selon les catégories sociales (II), enfin qu'il recompose les relations d'emploi en brouillant la limite entre salariat et travail indépendant (III).

I. Le numérique transforme l'emploi : il polarise la structure des qualifications. Affirmation : la première frontière déplacée par le numérique est celle qui sépare les tâches que la machine peut exécuter de celles qu'elle ne peut pas, et ce déplacement transforme la structure de l'emploi. Explication : l'ordinateur excelle dans les tâches routinières, celles qui se laissent écrire sous forme de procédures et de règles explicites ; or ces tâches étaient au cœur des emplois intermédiaires, ouvriers qualifiés de l'industrie et employés administratifs. Le progrès technique est donc biaisé : il détruit le milieu de la structure des emplois, épargne les emplois peu qualifiés de services de proximité, non automatisables, et rend les plus qualifiés plus productifs encore, parce que la machine est complémentaire de leur travail. Il en résulte une polarisation du marché du travail et un creusement des inégalités salariales, selon la logique de la destruction créatrice décrite par Schumpeter, où ceux qui perdent ne sont pas ceux qui gagnent. Illustration : document 1 : selon Grégory Verdugo, « dans la plupart des pays, l'emploi se polarise, c'est-à-dire que la part des emplois intermédiaires est en forte baisse au profit d'une hausse des emplois soit peu qualifiés, soit très qualifiés » ; « les emplois les plus détruits par l'informatisation furent ainsi ceux des opérateurs sur des chaînes de production qui furent automatisées mais aussi ceux des employés de bureau ou des secrétaires », tandis que « les plus qualifiés sont les gagnants du progrès technologique ». Le document 2 en donne la trace : le télétravail, emblème du travail numérique, concerne 63 % des cadres et 0 % des ouvriers.

II. Le numérique brouille les frontières spatiales et temporelles du travail, mais inégalement selon les catégories sociales. Affirmation : en rendant le travail exécutable partout et à tout moment, le numérique dissout la séparation entre le lieu de travail et le domicile, entre le temps de travail et le temps libre — mais il ne le fait pas pour tous. Explication : le télétravail supprime la coïncidence entre le travail et l'établissement ; la connexion permanente, les courriels et les messageries prolongent la journée au-delà de ses horaires, si bien que le droit à la déconnexion a dû être inscrit dans la loi en 2016. Ce brouillage est ambivalent : il apporte de l'autonomie dans l'organisation de son temps et de meilleurs équilibres, mais aussi une intensification du travail, un contrôle par les objectifs et l'affaiblissement des collectifs de travail, donc des solidarités. Surtout, il dépend de la nature des tâches : un emploi n'est télétravaillable que s'il ne suppose ni présence physique ni manipulation de matière, ce qui recoupe presque exactement la hiérarchie des qualifications. Illustration : document 2 : selon l'INSEE, entre le troisième trimestre 2022 et le deuxième trimestre 2024, 80 % des emplois de cadres et professions intellectuelles supérieures sont télétravaillables, contre 38 % des professions intermédiaires, 21 % des employés et 1 % des ouvriers, soit $80-1=79$ points d'écart entre les deux extrêmes. Le recours effectif suit : 63 % des cadres télétravaillent, contre 22 % des professions intermédiaires, 10 % des employés et 0 % des ouvriers, soit un recours $63/10=6,3$ fois plus fréquent chez les cadres que chez les employés. L'inégalité est double, car même parmi les emplois télétravaillables, le recours est plus fréquent en haut de la hiérarchie : $63/80\approx 79\%$ pour les cadres, $22/38\approx 58\%$ pour les professions intermédiaires et $10/21\approx 48\%$ pour les employés. Le télétravail reste enfin partiel : 1,9 jour par semaine en moyenne pour les cadres, soit environ $1,9/5$, un peu moins de 40 % du temps de travail — le travail hybride, non le travail entièrement à distance. Connaissance : le brouillage joue aussi à l'envers, au bénéfice de l'employeur, avec le « taylorisme numérique » des entrepôts logistiques, où la commande vocale prescrit et chronomètre chaque geste.

III. Le numérique recompose les relations d'emploi : la frontière entre salariat et indépendance devient incertaine. Affirmation : la troisième frontière brouillée est juridique : les plateformes créent des travailleurs formellement indépendants mais économiquement dépendants et concrètement subordonnés. Explication : la plateforme organise elle-même la rencontre entre l'offre et la demande et se présente comme un simple intermédiaire ; le travailleur, le plus souvent micro-entrepreneur, gagne en autonomie apparente ce qu'il perd en protection : il assume le risque économique de la prestation, finance lui-même sa protection sociale et supporte la discontinuité de son activité, alors que le management algorithmique — attribution des courses, notation, déconnexion en cas d'indisponibilité — exerce sur lui un pouvoir de direction et de sanction, c'est-à-dire les éléments mêmes de la subordination qui définit le salariat. S'y ajoute une individualisation des travailleurs, qui affaiblit les collectifs et la capacité d'action syndicale. Illustration : document 3 : selon la DARES, les plateformes procèdent « par une plus grande individualisation des travailleurs tout en brouillant les frontières entre salariat et travail indépendant » ; « cette autonomie va de pair avec une responsabilisation et un transfert des risques sur le travailleur », qui « doit assumer le risque économique lié à l'exécution de la prestation, mais aussi le financement de sa protection sociale dès lors qu'il n'est pas salarié » ; les livreurs à vélo, « bien qu'ayant le plus souvent un statut de micro-entrepreneur », sont soumis « de fait, à une forme de subordination proche de celle du salariat ». Connaissance : le droit a réagi — la Cour de cassation a requalifié en contrat de travail la relation entre un chauffeur et la plateforme Uber en 2020, et une directive européenne de 2024 instaure une présomption de salariat —, preuve que la frontière déplacée par le numérique est un enjeu de protection sociale, à l'heure où les indépendants représentent environ 12 % des actifs occupés.

Conclusion. Le numérique ne se contente pas d'outiller le travail : il en redessine les frontières. En automatisant les tâches routinières, il vide le milieu de la structure des emplois et polarise les qualifications, les plus qualifiés étant les gagnants du progrès technologique. En rendant le travail exécutable à distance, il dissout la séparation des lieux et des temps, mais réserve ce brouillage à ceux dont l'emploi est télétravaillable : 80 % des cadres contre 1 % des ouvriers. En organisant enfin la rencontre entre offre et demande de travail par des algorithmes, il installe une zone grise entre salariat et indépendance, où l'autonomie affichée s'accompagne d'un transfert des risques et d'une subordination de fait. Emploi, temps de travail et statut : les trois cadres hérités de la société salariale sont ainsi simultanément déplacés. Ces transformations ne suppriment pas le travail, et n'abolissent pas davantage le salariat, qui demeure le statut de près de neuf actifs occupés sur dix ; elles fragilisent en revanche sa fonction d'intégration, en dissociant l'accès à l'emploi de l'accès aux protections.

Ce que le correcteur attend. Distinguer nettement les trois objets du sujet — les frontières du travail, l'emploi, les relations d'emploi — et leur consacrer un moment chacun, plutôt que de fondre le tout dans un développement sur « le numérique ». Mobiliser les notions du programme : polarisation des emplois, tâches routinières et biais technologique, télétravail et droit à la déconnexion, plateformes, management algorithmique, subordination, statut de micro-entrepreneur, protection sociale. Exploiter chaque document avec ses données, en calculant au moins un écart ou un rapport sur le document 2, et en citant les documents 1 et 3. Éviter la paraphrase du document 3 et le hors-sujet catastrophiste sur « la fin du travail » : le sujet demande de montrer un déplacement de frontières, pas une disparition.