Industrie contre services

L'opposition. La Chine s'est développée par l'industrie et l'investissement, en s'insérant massivement dans les chaînes manufacturières mondiales ; elle produit aujourd'hui de l'ordre du tiers de la valeur ajoutée manufacturière mondiale. L'Inde s'est développée par les services — informatique, ingénierie, services aux entreprises — dont les exportations se comptent en centaines de milliards de dollars.

Pourquoi moins d'emplois peu qualifiés. Une usine d'assemblage emploie des milliers de travailleurs faiblement diplômés ; un centre de services informatiques emploie quelques centaines de diplômés du supérieur. Le second modèle enrichit sans absorber la main-d'œuvre qui sort de l'agriculture. C'est la difficulté centrale de l'économie indienne.

Ce qu'il faudrait. Un, une industrialisation manufacturière d'ampleur, ce que des politiques publiques cherchent à provoquer depuis les années $2010$. Deux, des infrastructures et une logistique portuaire au niveau — le chapitre précédent montrait qu'aucun port indien n'est de premier rang mondial. Trois, une insertion dans les chaînes de valeur, ce que la stratégie dite « Chine plus un » rend possible sans la garantir.