management et sciences de gestion (ECT, 1re et 2e années) · Chapitre 2 · Exercice de TD
Appliquer la grille VRIO
Le potentiel stratégique de l'entreprise · niveau 2
Énoncé
L'entreprise fictive Hydra conçoit des pompes industrielles. Elle détient : (a) un parc de machines-outils à commande numérique, semblable à celui de ses concurrents ; (b) un brevet sur un joint d'étanchéité qui expire dans dix-huit mois ; (c) une base de données de 25 ans de mesures de pannes chez ses clients, que ses ingénieurs utilisent pour la conception ; (d) une équipe de maintenance réputée, mais dispersée dans les agences et sans outil de partage des interventions.
- Appliquer la grille VRIO à chacune des quatre ressources.
- Quelle ressource fonde un avantage durable ? Laquelle mérite une action d'organisation ?
Corrigé
1.
- (a) Précieuse, mais pas rare : parité concurrentielle.
- (b) Précieuse et rare aujourd'hui, mais imitable à l'expiration du brevet : avantage temporaire.
- (c) Précieuse (meilleure conception), rare, difficile à imiter (vingt-cinq ans d'accumulation : conditions historiques), et exploitée par les ingénieurs : avantage durable.
- (d) Précieuse, rare, difficile à imiter (complexité sociale, réputation), mais mal organisée : avantage inexploité.
2. La base de données (c) fonde un avantage durable. L'équipe de maintenance (d) appelle une action d'organisation : outil de partage des interventions, offre de contrats de maintenance qui valorise sa réputation. Pour (b), Hydra doit préparer la suite (nouvelle innovation, marque) avant l'expiration du brevet.