management et sciences de gestion (ECT, 1re et 2e années) · Chapitre 3 · Exercice de TD
Argumentation : faut-il toujours innover ?
Les choix stratégiques · niveau 3 (difficile)
Énoncé
Construire le plan détaillé d'une argumentation répondant à la question : « L'innovation est-elle toujours la meilleure stratégie pour une entreprise ? » Chaque argument s'appuie sur une notion du chapitre, un auteur et un exemple.
Corrigé
Problématique. Depuis Schumpeter, l'innovation passe pour le moteur de la croissance et de la compétitivité. Mais elle coûte, elle est risquée, et d'autres stratégies réussissent. Faut-il innover en toutes circonstances ?
I. L'innovation, source d'avantage concurrentiel.
- Elle fonde une différenciation (produit nouveau) ou un avantage de coût (procédé nouveau).
- Elle permet d'échapper à la concurrence frontale (Kim et Mauborgne, 2005) et d'ouvrir de nouveaux marchés (matrice d'Ansoff).
- Ne pas innover expose à la destruction créatrice (Schumpeter, 1942) et à l'innovation de rupture des nouveaux entrants (Christensen, 1997).
II. Mais elle n'est ni toujours possible ni toujours rentable.
- Elle coûte (recherche, lancement) et échoue souvent ; elle suppose des ressources qu'une PME n'a pas toujours, et un portefeuille capable de la financer.
- Le pionnier supporte les coûts d'ouverture du marché ; un suiveur peut l'emporter en imitant mieux et moins cher.
- Dans certains secteurs matures, la domination par les coûts ou la qualité constante d'un savoir-faire traditionnel (artisanat, appellations d'origine) réussissent sans innovation radicale.
III. Innover autrement et à bon escient.
- L'innovation incrémentale, organisationnelle ou de modèle économique (chapitre 4) compte autant que l'innovation technologique radicale.
- L'innovation ouverte (Chesbrough, 2003) partage les coûts et les risques.
- L'innovation n'a de valeur que cohérente avec le diagnostic et les finalités : une innovation frugale ou responsable peut servir la RSE.
Conclusion. Innover n'est pas une fin en soi ; la question pertinente est de savoir quel type d'innovation sert l'avantage concurrentiel de l'entreprise, au regard de ses ressources et de son environnement.