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management et sciences de gestion (ECT, 1re et 2e années) · Chapitre 3 · Exercice de TD

Le prix de la différenciation

Les choix stratégiques · niveau 2

Énoncé

Un fabricant fictif de casques de vélo vend 50 000 casques par an à 60 €, pour un coût unitaire de 42 €. Il envisage de les équiper d'un éclairage intégré et d'un système de détection de chute : le prix passerait à 75 € et le coût unitaire à 51 €.

  • Calculer la marge totale actuelle.
  • Calculer la marge totale avec la nouvelle offre, si les ventes tombent à 40 000 casques, puis à 45 000.
  • Déterminer le volume minimal de ventes pour que la différenciation soit rentable.
  • À quelles conditions cette différenciation peut-elle constituer un avantage durable ?

Corrigé

1. Marge unitaire  € ; marge totale  €.

2. Marge unitaire  €. Pour 40 000 casques :  € ; pour 45 000 :  €.

3. Il faut , soit casques : la différenciation reste rentable tant que les ventes ne baissent pas de plus de 25 %.

4. Si les clients valorisent réellement ces attributs (sécurité), si l'innovation est protégée (brevet sur la détection de chute) ou difficile à imiter (savoir-faire en électronique embarquée), et si l'entreprise continue d'innover ; sinon les concurrents copieront et le supplément de prix disparaîtra.

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