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management et sciences de gestion (ECT, 1re et 2e années) · Chapitre 8 · Exercice de TD

Coût de revient et résultat analytique

Coûts et création de valeur · niveau 2

Énoncé

La maroquinerie Arlès (fictive) fabrique et vend, sans stock, 1 200 sacs cabas et 600 sacs de ville. Coûts des unités d'œuvre : approvisionnement 1,50 € par kilogramme de cuir acheté ; atelier de coupe 48 € par heure-machine ; atelier de finition 30 € par heure de main-d'œuvre directe ; distribution 6 € pour 100 € de chiffre d'affaires.

Par sacCabasVille
Cuir (kg)1,2 à 40 € le kg0,8 à 55 € le kg
Main-d'œuvre directe (heures, à 22 €)1,52,5
Heures-machine (coupe)0,250,4
Prix de vente (€)180260

Calculer, pour chaque modèle, le coût d'achat du cuir, le coût de production, le coût de revient, le résultat analytique total et unitaire.

Corrigé

Cabas (1 200)Ville (600)
CalculMontantCalculMontant
Cuir acheté57 60026 400
Approvisionnement2 160720
Coût d'achat59 76027 120
MOD39 60033 000
Coupe14 40011 520
Finition54 00045 000
Coût de production167 760116 640
Distribution12 9609 360
Coût de revient180 720126 000
Chiffre d'affaires216 000156 000
Résultat analytique35 28030 000
Coût de revient unitaire150,60210
Résultat unitaire29,4050

Quantités de cuir : kg et kg ; heures de MOD : et ; heures-machine : et ; assiettes de distribution : et . Résultat total :  €.

Analyse. Le sac de ville rapporte plus par unité (50 € contre 29,40 €) et dégage un taux de résultat plus élevé (environ 19,2 % du chiffre d'affaires contre 16,3 %) ; le cabas apporte un résultat total comparable grâce au volume.

Ce qu'il faut retenir. On progresse par étapes (achat, production, revient), en imputant à chaque étape les centres concernés selon les unités d'œuvre consommées.

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