Méthode ABC ou méthode traditionnelle ?

Coûts et création de valeur · niveau 3 (difficile)

Énoncé

L'imprimerie Lettrine (fictive) produit 50 000 brochures standard et 5 000 catalogues sur mesure par trimestre. Coûts directs unitaires : 0,80 € par brochure, 9 € par catalogue ; prix de vente : 2,60 € et 26 €. Les charges indirectes (150 000 €) sont aujourd'hui imputées au prorata des heures-machine : 0,01 heure par brochure, 0,1 heure par catalogue.

Une étude des activités donne :

Activité	Coût (€)	Inducteur	Brochures	Catalogues
Impression	60 000	heure-machine	500	500
Préparation des fichiers	50 000	commande	40	210
Calage des machines	40 000	calage	50	150

Calculer le coût complet unitaire et la marge unitaire de chaque produit selon la méthode actuelle.
Même question avec la méthode ABC.
Expliquer l'écart entre les deux méthodes et proposer des décisions.

Corrigé

1. Méthode actuelle. Heures-machine : $50000 \times 0, 01 = 500$ et $5000 \times 0, 1 = 500$ , soit 1 000 heures ; coût de l'heure : 150 €. Chaque produit reçoit $75000$  €, soit 1,50 € par brochure et 15 € par catalogue. Coût complet : $0, 80 + 1, 50 = 2, 30$  € (marge 0,30 €) ; $9 + 15 = 24$  € (marge 2 €).

2. Méthode ABC. Coût des inducteurs : impression $60 000/1 000 = 60$  € l'heure ; préparation $50 000/250 = 200$  € la commande ; calage $40 000/200 = 200$  € le calage.

Brochures : $500 \times 60 + 40 \times 200 + 50 \times 200 = 48000$  €, soit 0,96 € par brochure ; coût complet 1,76 €, marge 0,84 €.
Catalogues : $500 \times 60 + 210 \times 200 + 150 \times 200 = 102000$  €, soit 20,40 € par catalogue ; coût complet 29,40 €, marge $- 3, 40$  €.

3. Analyse. La méthode actuelle impute les charges au volume (heures-machine), alors que les catalogues sur mesure consomment beaucoup de préparation de fichiers et de calages, indépendamment de leur faible volume. Les brochures subventionnaient les catalogues, vendus à perte (environ $- 17000$  € sur le trimestre). Décisions possibles : relever le prix des catalogues ou facturer la préparation et le calage ; regrouper les commandes pour réduire les calages ; standardiser une partie des fichiers. Il ne faut pas forcément abandonner les catalogues (clients fidèles, image de savoir-faire), mais les vendre à leur vrai coût.

Ce qu'il faut retenir. La méthode ABC révèle le coût de la complexité, que les unités d'œuvre liées au volume dissimulent.

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